【发现最美 你评我论】“华龙一号”人物志：他们是亲历者 也是见证者(2)

　　为了积极应对新冠肺炎疫情带来的影响，福清核电运行三个处室，建立备用值制度，在疫情严重时期，确保六个运行值中其中一个值直接住在场区待命。一旦发生特殊情况，立即启动备用值，全员替换掉当班值来控制机组，确保机组安全可靠运行。

　　备用值里，每个人都是有家庭的，在备用值制度执行过程中，家庭缺少了一个顶梁柱，原来家里的欢声笑语变成家属的默默的牵挂，甚至家属生病也不能回家，因为要守住核安全。在这个时候，由其他人员对备用值的家庭进行守护，消除员工的后顾之忧。

　　“一切的努力只为了用实际行动擦亮华龙一号这张‘国家名片’，守护机组是我们义不容辞的责任。”牛朋亮说。

　　福清核电调试管理/生产准备处处长龚智明。中核集团 供图

　　龚智明：用“调试调优”擦亮华龙一号“国家名片”

　　福清核电调试管理/生产准备处处长龚智明，是一名在核电厂运行及调试领域工作了20年的老兵。作为主要负责人，他组织完成“华龙一号”示范工程福清核电5、6号机组的调试工作。有人把调试工作比喻为“扫雷”，是众多关口中的最后一关，在这个环节中，需要确保所有问题都被发现并解决，不给核电机组的生产运行留下任何隐患。

　　“华龙一号”全球首堆是一个超级工程，工程量大、变更多、“三新”设备多、调试时间紧、任务重。作为首堆工程，福清核电5、6号机组的调试无成熟经验可循，需要团队不断摸索和总结，不仅是要把一台机组的调试工作干好，更重要的是在发现问题、解决问题的过程中为自主三代核电技术的批量化建设和“走出去”提供宝贵的“第一手资料”。

　　2020年3月，5号机组进入装料准备阶段，对于调试来说，这个阶段最艰巨的任务是把200多个系统调试完成，发现的问题全部解决并移交给生产。然而，面前的问题很多，错综复杂、一环套一环。龚智明带领团队将问题整合成100余份问题清单，选取其中最具挑战性的50个问题开展“揭榜挂帅”。接下来的时间里，在大家不懈奋斗之下，“通防试验还差1个，今天就能完成”“汽辅泵转速平稳，验收通过”……捷报频传、难关一个个被攻克。

　　从2016年初开始准备，到今年3月调试完成，整整6年时间里，龚智明带领500余人，假期不休息、疫情不松懈、困难打不垮，两台机组共完成了517个系统的调试及2000多项调试试验，机组投产后的运行情况表明，调试质量良好。

　　“作为一个在福清核电调试领域奋斗了十年的核电人，安全、严谨的工作作风所铸就的责任感，攀登一座又一座高峰所带来的成就感，在我们的职业生涯中留下了深刻的印记，这是时代给我们最好的礼物。”龚智明说。

　　福清核电维修三处副处长尤兵。中核集团 供图

　　尤兵：年轻人更有韧劲 助力中国技术“走出去”

　　福清核电维修三处副处长尤兵，2008年参加工作至今始终坚守在核电仪控维修一线，并承担“华龙一号”示范工程机组调试和维修重任。

　　尤兵介绍，华龙首堆有很多系统和设备是没有在核电机组中应用过的新系统、新设备，缺少可借鉴的成熟经验。而在机组建安和调试期间，维修三处是一个年轻的团队，成立时间短，团队成员非常年轻，毕业3年以内的员工比例一度达到60%。一边是设备新，一边是人员新，但这并没有让他们望“新”止步，而是用年轻人敢于奋斗的劲头将难题一一解决。

　　团队中一名2018年毕业的女同事进入维修三处后，就选择了和继电保护打交道，选择了最为复杂的发电机励磁调节系统。她风里来、雨里去，蹲现场、探发电机，不断钻研发电机励磁系统原理，以最快的时间掌握励磁系统静态功能试验、小电流试验等关键试验方法。在缺少厂家逻辑原理图、面对国外技术保密的背景下，深挖钻研，逐个击破，最终完成励磁板卡在线更换方案编制及验证，主动提升自主检修能力，为发电机励磁系统维护积累了宝贵经验和总结性材料。2021年，厂家邀请这名女同事反向技术输出，去指导他们测试板卡。